Allucinante: l’agenda ESG, ovvero il controllo globale venduto con la scusa di un “bene superiore”
di TOMMY SALMONS
Nel marzo del 2020 il COVID-19 si è diffuso sulle coste degli Stati Uniti, introducendo una minaccia medica che aveva tutti i crismi per devastare le famiglie da un mare all’altro. Ma nell’ombra, sotto il velo di una pandemia potenzialmente mortale, si profilava un’altra minaccia. Questa minaccia, nota come ESG, non era aerea o virale nel senso tradizionale del termine. Questa minaccia è nata nell’immaginazione di banche, aziende e governi e, proprio come il COVID, è destinata a modificare la vita di milioni di persone in tutto il mondo.
ESG è un acronimo che sta per Environmental, Social (Justice), and (Corporate) Governance. L’obiettivo dell’ESG, come ha affermato il fondatore del World Economic Forum, Klaus Schwab, in “Shaping the Future of the Fourth Industrial Revolution”, è quello di utilizzare gli investitori per spostare le aziende in una direzione socialmente più progressista, allontanando le tecnologie e le imprese dagli attuali modelli di business verso un nuovo modello basato sugli stakeholder.
- “Imprenditori e investitori sono all’avanguardia quando si tratta di sposare un approccio basato sui valori allo sviluppo tecnologico… È logico che pensare a un impatto sociale più ampio in questa fase abbia effetti significativi a cascata. Gli investitori, d’altra parte, hanno la carota con cui indirizzare lo sviluppo delle tecnologie… I valori degli imprenditori e dei leader organizzativi hanno un’enorme influenza sull’ambiente di lavoro e sulle modalità di sviluppo delle tecnologie. Una leadership di primo piano può trasformare la cultura aziendale e dare priorità ai valori della società”.
Quando Coca-Cola, Gillette, Disney, BP e altre multinazionali agiscono contro le buone pratiche commerciali per promuovere un’agenda politica antitetica alle convinzioni della maggior parte dei loro consumatori, si tratta di uno sforzo per migliorare il nuovo punteggio di credito basato sul valore noto come ESG. In questo modo quando le aziende rispondono agli investitori e al punteggio di credito utilizzato per determinare il valore della società, spingono programmi volti a spostare la finestra di Overton e l’accettazione culturale verso un’agenda più progressista.
I sostenitori delle metriche ESG utilizzano il famoso mantra libertario secondo cui le società private possono fare ciò che ritengono sia meglio per le loro responsabilità aziendali e fiduciarie, ma non c’è nulla di privato nell’ESG. Nel marzo del 2020 la SEC ha annunciato la formazione di una task force ESG. L’iniziativa si è estesa fino a richiedere alle società quotate in borsa di fornire informazioni dettagliate sul cambiamento climatico e sulle emissioni di gas serra. Come per tutte le regolamentazioni, l’ESG viene venduto come un bene superiore a scapito del business, con un costo maggiore per il consumatore.
I sostenitori dell’ESG adducono una litania di argomenti per giustificare i loro deliri normativi:
- “L’ESG è fondamentale perché offre un quadro di riferimento mirato attraverso il quale i governi, le imprese e i cittadini possono lavorare in modo coerente per risolvere le gravi sfide globali.”
- “L’ESG, nella sua essenza, è un mezzo con cui le aziende possono essere valutate rispetto a un’ampia gamma di obiettivi socialmente desiderabili”.
- “I criteri ESG possono aiutare gli investitori a evitare perdite quando le aziende impegnate in pratiche rischiose o non etiche sono ritenute responsabili”.
Ma non affronteranno mai nel dettaglio come le metriche ESG saranno utilizzate per apportare questi cambiamenti alla società. E se l’ESG è solo uno strumento per aiutare gli investitori a prendere decisioni, perché la SEC impone la divulgazione dei dati ESG? E chi è considerato un investitore?
Grafico pubblicato dall’Iniziativa per l’etica e la conformità
Secondo Investopedia, un investitore è una persona o un’altra entità che impegna un capitale con l’aspettativa di ricevere un rendimento finanziario. Purtroppo per i titolari di 401k, Merrill Edge è d’accordo. Nel 2018 Merrill Edge ha aggiunto i punteggi ESG al cruscotto dei propri clienti, informandoli se hanno investito in società pericolose dal punto di vista della reputazione.
I fondi pensione non saranno l’unico momento in cui i cittadini medi si troveranno nel mirino dell’ESG. Dopo il convoglio dei camionisti in Canada all’inizio di quest’anno, il governo ha fatto leva sulle istituzioni finanziarie per congelare i conti bancari di chiunque fosse coinvolto nel finanziamento o nella partecipazione alla protesta a qualsiasi titolo.
Recentemente PayPal ha cancellato i conti di molte persone senza dare spiegazioni e, come ulteriore riferimento, Justin Haskins ha descritto in dettaglio diversi casi in cui le banche hanno cancellato o congelato i conti bancari di politici accusati di pensarla nel modo sbagliato. Nel 2021 Fitch Ratings ha pubblicato un libro bianco in cui illustra come incorpora l’ESG per giudicare i singoli rating di credito. Anche la FICO ha stabilito che l’ESG sarà preso in considerazione quando un individuo richiede un credito.
Quali fattori possono contribuire a far sì che le agenzie di credito vi attribuiscano un punteggio ESG basso? Possedete un veicolo a gas piuttosto che un veicolo elettrico? Possedete un’arma da fuoco? Avete acquistato munizioni? Parlate delle ingiustizie legate alla rivolta del 6 gennaio? Comprate Bitcoin? Avete investito in una compagnia petrolifera e del gas? Vi opponete apertamente al programma di introdurre i bambini allo stile di vita transgender? Vivete in uno Stato rosso? Coltivate il vostro cibo? Qual è la vostra carriera?
Tutti questi fattori, e altri ancora, potrebbero portare a una situazione in cui ci si ritrova a rifiutare il credito a causa dell’ESG!
Con l’introduzione degli standard ESG da parte di aziende, istituzioni finanziarie e governi di tutto il mondo, molte persone e Stati si sono schierati contro gli ESG. Molti di questi Stati hanno introdotto una legislazione anti-ESG per proteggere gli americani medi da queste folli pratiche normative che hanno lo scopo di promuovere un’agenda.
In risposta, S&P Global ha presentato un piano per tracciare e mantenere i punteggi ESG degli Stati. Questo penalizzerà gli Stati costringendo le imprese a lasciare gli Stati con un cattivo punteggio ESG. Se una società si rifiuta di fuggire, sarà esclusa da capitali, prestiti e risorse. Ciò comporterà un onere eccessivo per i cittadini degli Stati che lavorano o dipendono dalle aziende prese di mira. È proprio questo è il piano.
In passato, essere favorevoli alle imprese – tasse basse e regolamentazione minima – era un vantaggio per l’economia di uno Stato. Secondo le regole dell’ESG, lo Stato più favorevole alla regolamentazione stabilisce le regole per tutti. Se l’Ungheria stabilisce standard specifici più severi di ogni altra nazione, tutte le aziende si adeguano ai suoi standard, altrimenti non fanno affari in Ungheria. Questo può sembrare relativamente improbabile, ma nel mondo del virtuesignaling
è così che le tessere del domino cadono. L’Ungheria impone requisiti
più severi di ogni altro Stato e, nel tentativo di non essere da meno,
altri Paesi adottano requisiti ESG altrettanto severi. Un’azienda può
anche non temere di perdere gli affari ungheresi, ma gli affari
ungheresi, francesi, britannici e spagnoli sono un segmento della
popolazione di cui vale la pena preoccuparsi.
Non tutte le speranze sono perdute. L’ESG è certamente un modo efficace per i governi di controllare le attività commerciali e le azioni individuali armando l’industria finanziaria, ma man mano che un numero maggiore di persone si renderà conto dei mali dell’ESG, di come influisce sui prezzi, sulle catene di approvvigionamento, sui posti di lavoro e sulle attività commerciali, diventeranno sempre più esplicite le sue conseguenze. Sebbene la minaccia sia globale, la lotta è locale.
Attirare l’attenzione sull’agenda ESG è estremamente importante. L’argomento deve essere affrontato ai livelli di governo locali. Occorre continuare a legiferare per fermare l’insinuarsi di questa “cattiva normativa” e le politiche discriminatorie delle multinazionali; nel frattempo, dobbiamo cercare attivamente le startup e le aziende consolidate che si oppongono all’ESG prima che la guerra alla nostra libertà sia portata a termine.
QUI IL Link all’originale – TRADUZIONE DI PIETRO AGRIESTI
https://libertarianinstitute.org/articles/esg-the-threat-to-liberty-you-havent-heard-of/
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